MeWork · 公开课精华 · 2026.10.10
法律 AI 工作台，
先看这 3 件事。
拿到一份生成结果之后，
法律人能否核查、修改，并把工作接着做？
李融、孔铖航 × 朱玲凤、Cece
以下为直播中的模拟股权回购案件演示
01
有依据，还要方便回查原件。
长报告生成以后，核验成本可能更高。
时间线把事件、来源与原件放在一起，
让使用者逐条检查，再修正事实记录。
带走一个动作抽一条关键事实 → 点开来源 → 对照原文
想把核查变成稳定的工作方法？
星月计划：系统课程、阶段实践与案例诊所，
围绕任务拆解、依据核查与成果修订展开。
02
交互，要接得上法律思考。
同一批材料，可以按时间梳理经过，
也可以按争点与请求组织事实和证据。
导图的价值，是让思路与具体依据连起来。
争点导图旁打开对应文件，继续核对思路与依据。
案例存在 ≠ 可以照用。
还要核对关键事实、审级与裁判状态；
各地处理不同，再按管辖地进一步研究。
带走一个问题这份材料证明什么？这个案例为何适用？
03
成果，要能进入下一步工作。
从分析走到诉讼材料，还要确认被告选择、
证据范围和最终格式。现场打开了实际文件，
展示从文书、目录到证据 PDF 的交付。
文书打开 Word，
继续核查与修改。
继续核查与修改。
证据目录检查材料范围、
编号与页码。
编号与页码。
证据 PDF按目录编排，
检查组别与页码。
检查组别与页码。
现场打开编排后的证据 PDF，查看材料及页码。
带走一个习惯打开实际文件，再判断是否可以交付。
对谈观点 · 李融
模型和产品保下限，
人定义交付的上限。
人提出值得解决的问题，组织高质量上下文，
运用实务经验，并核查最终成果。
走向团队，先让相关材料进入共同工作空间。
生成完成以后，专业判断与人工核验仍要继续。
下次亲测，先选一项熟悉的任务。
看三件事：能否回查依据、能否继续推进、能否接手成果。
保存输入、输出和人工修改，才有下一次改进的起点。
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